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聚氨酯膠粘劑生產(chǎn)商 高盟新材“囧”況
2011-1-25 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:中石化 膠黏劑 聚氨酯
    昨天,北京高盟新材料股份有限公司(下稱“高盟新材”)將接受發(fā)審委的考核,如果順利過會將成為創(chuàng)業(yè)板的新成員。據(jù)悉,高盟新材主營反應(yīng)型復(fù)合聚氨酯膠粘劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,屬于精細(xì)化工行業(yè)中的膠粘劑子行業(yè)。本次高盟新材擬發(fā)行2680萬股,占發(fā)行后總股本的25.09%。
    然而,高盟新材所屬行業(yè)的特性,令其在供應(yīng)商和客戶的“夾縫”中降低了議價能力。由于中石化等供應(yīng)商苛刻的預(yù)付款要求,公司近年來應(yīng)收賬款和預(yù)付款與日俱增,令高盟新材的資金鏈趨于緊張。記者還了解到,高盟新材對主要供應(yīng)商存在過度的依賴,這或?qū)蔀楣旧鲜械摹坝矀薄?BR>    預(yù)付款、應(yīng)收賬高居不下
    如眾多計劃上市的公司一樣,在報告期內(nèi),高盟新材的業(yè)績增長顯著。招股申報稿顯示,公司2008年-2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入分別為2.04億元、2.2億元和3.38億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為2124.75萬元、2966.96萬元和3933.56萬元。其中,2009年和2010年的凈利潤同比增長分別為39.64%和32.58%。
    雖然有亮麗的業(yè)績做掩飾,但實(shí)際上高盟新材的資金鏈日趨緊張。仔細(xì)觀察公司的資產(chǎn)負(fù)債情況,隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,高盟新材的預(yù)付款和應(yīng)收賬也是與日俱增。申報稿顯示,公司2008年、2009年、2010年應(yīng)收賬款凈額分別高達(dá)4,914.87 萬元、6,099.61 萬元、5,878.67 萬元,分別占當(dāng)期營業(yè)收入的24.04%、27.64%、17.38%。而截至去年年底賬齡在1 年以內(nèi)的應(yīng)收賬款余額比例為99.51%。
    這邊廂應(yīng)收賬款激增,那邊廂公司的預(yù)付款也是高居不下。從歷年高盟新材的財報來看,2008年至2010年,高盟新材的應(yīng)收賬款依次為41萬元、173.25萬元和365.59萬元,增長速度著實(shí)驚人。
    在預(yù)付款和應(yīng)收賬款的雙重夾擊下,公司的資金鏈?zhǔn)艿絹碜栽瞎⿷?yīng)商和客戶的“夾擊”。公司在招股申報稿中也表示,公司的主要大客戶均為上市公司和行業(yè)龍頭,財務(wù)和經(jīng)營狀況良好且商業(yè)信用度高,支付能力強(qiáng)!氨M管如此,隨著公司對下游客戶的不斷拓展,若新老客戶的財務(wù)狀況惡化、出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)或者信用條件發(fā)生重大變化,公司資金周轉(zhuǎn)速度與運(yùn)營效率可能會降低,存在流動性風(fēng)險或壞賬風(fēng)險。”
    “命懸”中石化
    高盟新材資金鏈的“囧”況也反映在客戶過度集中上。
    由于公司主要原材料存在一定的技術(shù)壁壘,行業(yè)內(nèi)能提供高品質(zhì)原料的廠家較為集中。據(jù)悉,高盟新材近年來主要向大型國有化工企業(yè)、合資企業(yè)采購主要原材料。2008年至2010 年三年間公司向前五大供應(yīng)商采購的金額占原材料采購金額的比例分別為56.6%、58.5%、52.3%,采購集中度較高。較高的采購集中度可能會使公司原材料的采購價格受到供應(yīng)商超越市場價格變動的提價行為影響,也可能引發(fā)采購集中帶來的質(zhì)量問題風(fēng)險,從而影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營。
    有一家企業(yè)在供應(yīng)商的名單中如影隨形,這就是著名的中石化。自2008年到2010年的三年間,中石化始終位列高盟新材供應(yīng)商的前兩名。期間,高盟新材向中石化采購的金額依次為2,666萬元、1,971萬元和4,592萬元,占采購金額的比例依次為18.3%、14.8%和18.9%。
    根據(jù)交易數(shù)據(jù),記者計算了在報告期內(nèi)高盟新材向中石化的關(guān)聯(lián)交易累計金額,一共是9229萬,排在全部供應(yīng)商采購金額第一位。可見,中石化對高盟新材的原料供應(yīng)具有舉足輕重的作用。
    然而,這位原料供應(yīng)商可并不是盞“省油的燈”,給高盟新材開出了苛刻的銷售條件。高盟新材在申報稿中表示,公司獲取資金支持與所處行業(yè)有關(guān),而上游為石油化工行業(yè),下游為包裝行業(yè)。公司的原材料向包括中國石油化工股份有限公司、拜耳公司等大型國企、跨國公司以及保持長期良好合作關(guān)系的化工企業(yè)采購。在流程上,先由采購部根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制訂采購計劃,再靈活調(diào)整采購價格。
    但據(jù)透露,公司的上游供應(yīng)商主要為中國石油化工股份有限公司、遼陽昌旺化工有限公司、臨沂市金沂蒙生物科技有限公司等,上述供應(yīng)商對貨款結(jié)算一般要求現(xiàn)款現(xiàn)貨,有時還需要公司提前預(yù)付貨款。另外,公司還表示,如中石化就要求公司提前預(yù)付原材料款。
    對此,有行內(nèi)人士表示,公司應(yīng)該拓寬原料供應(yīng)的渠道,改變行業(yè)‘夾心餅’的“囧”況,提升議價能力,“隨著國內(nèi)原材料供應(yīng)格局的變化,華工原材料采購將會有更多的選擇,從而保障了公司能夠按照市場價格獲得足量優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)必需原材料。”
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(苒兒)
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