主營油墨的創(chuàng)業(yè)板新上市公司科斯伍德（300192），能夠在成立8年后登陸創(chuàng)業(yè)板，其背后隱藏著依靠集體企業(yè)“輸血”的事實，而該公司在招股書中卻對此刻意隱瞞。此外，在該公司的發(fā)展過程中，公司實際控制人吳賢良在其時任村支書的父親吳金根幫助下，通過左右手互倒的方式，以極低的價格收購集體土地和廠房，并轉(zhuǎn)眼間獲利達(dá)4倍。
左右手互倒吞噬集體資產(chǎn)
科斯伍德于3月22日在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，吳賢良和吳艷紅分別為該公司的第一大和第二大股東，合計持股3750萬股，占公司總股本的51%。姐弟倆分別出生于1977年、1978年，吳賢良目前擔(dān)任上市公司董事長兼總經(jīng)理，姐姐吳艷紅擔(dān)任董事兼財務(wù)總監(jiān)。以兩人當(dāng)前持股數(shù)量計算，吳氏家族持股市值達(dá)到10億元。
剛過而立之年的吳賢良，之所以能夠擁有如此財富，與其父親吳金根息息相關(guān)。吳金根在當(dāng)?shù)厮闶悄苋�，曾�?dān)任蘇州市吳縣東橋鎮(zhèn)黨委副書記、胡橋村黨支部書記及村辦企業(yè)東吳染料廠廠長。
而科斯伍德的成立及發(fā)展壯大，也與吳金根有著莫大的關(guān)系。
科斯伍德在4月2日的澄清公告中明確表示，公司（包括公司前身）歷次出資均來自各位股東籌措的資金，與東吳染料廠和東吳染料（有限公司）無關(guān)，公司實際控制人不存在侵吞集體利益所有者利益的基礎(chǔ)。
但經(jīng)中國證券報記者調(diào)查，科斯伍德的前身蘇州大東洋油墨有限公司正是蘇州市東吳染料的子公司。中國證券報記者在大東洋的工商登記資料中發(fā)現(xiàn)了一份《蘇州大東洋油墨有限公司股東會議決議》，其中提到“新辦油墨有限公司是蘇州市東吳染料有限公司的子公司，新公司第一期總投資4000萬元，注冊資本1000萬元。該公司共有13名股東，其中吳賢良持股50%，羅全南17%，黃銀川1.8%，李文明1.8%�！蓖瑫r，大東洋股東會議還決定，聘請染料公司董事長吳金根出任油墨公司總經(jīng)理。
羅全南當(dāng)時是大東洋的副董事長兼副總經(jīng)理。他介紹說，當(dāng)時成立大東洋油墨公司的注冊資金，完全是來自東吳染料，并且大家都認(rèn)為大東洋是東吳染料的全資子公司，就是一家人，所以在資金上、管理人員上都給予了極大的幫助。
科斯伍德的招股書稱，科斯伍德的前身大東洋是吳賢良個人創(chuàng)業(yè)新辦的，極力鼓吹出“留學(xué)歸國人員自主創(chuàng)業(yè)成功”的光輝形象。但事實卻是，吳賢良在加拿大學(xué)習(xí)一年時間拿到MBA學(xué)位后回蘇州，在東吳染料出資創(chuàng)辦的大東洋，他僅僅是掛名的董事長兼法人代表。羅全南稱，“大東洋2002年成立時，24歲的吳賢良對公司經(jīng)營幾乎沒有參與，全部是東吳染料的管理人員在張羅大東洋的事情，我負(fù)責(zé)技術(shù)，黃銀川跑市場�！�
在資金上，東吳染料也是給予大東洋（及后來的科斯伍德）極大的支持。2006年，大東洋名稱變更為蘇州科斯伍德有限公司，其工商登記資料中顯示，截至2006年10月31日，大東洋主營業(yè)務(wù)收入為4574萬元，凈利潤為-2.4萬元。而在“其他應(yīng)付款”項目下，大東洋對東吳染料的欠款高達(dá)3176萬元；在“應(yīng)付賬款”項目下，大東洋對東吳染料的欠款是233萬元。以上兩項合計，科斯伍德有限公司當(dāng)年對東吳染料的欠款高達(dá)3409萬元，而其當(dāng)年全部應(yīng)收才4574萬元。
村民李文明表示，當(dāng)時科斯伍德有限公司的盈利狀況并不好，且油墨行業(yè)成本高漲，毛利率越來越低，很難從銀行取得貸款，只能依靠集體企業(yè)東吳染料的輸血。
“周扒皮”式收購集體土地
在科斯伍德的發(fā)展歷程中，最為關(guān)鍵的一次飛躍是2006年以620萬元的價格取得集體的4棟廠房及土地，而轉(zhuǎn)眼間，科斯伍德以該筆評估值達(dá)2661萬元的資產(chǎn)向銀行申請貸款。
知情人士介紹，胡橋村因為修建滬寧高速和新開發(fā)區(qū)，土地被全部征用。獲得拆遷補(bǔ)償款后，胡橋村集體投資882萬元建造了4棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，用以出租，以保障村民未來生活。為此，該村還成立了集體企業(yè)蘇州市胡橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，胡橋經(jīng)濟(jì)公司的主要資產(chǎn)即是上述4棟廠房，主要用于收取租金。
大東洋成立后，就租用了上述廠房中的2棟。但隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，以及向銀行貸款需要土地等抵押資產(chǎn)，吳賢良家族看上了胡橋經(jīng)濟(jì)公司的全部4棟廠房及土地。由于胡橋經(jīng)濟(jì)公司除了上述4棟廠房外，并無其他經(jīng)營活動，并且為了最大限度地減少稅費成本，2006年，大東洋采取吸收合并胡橋經(jīng)濟(jì)公司的方式取得了4棟廠房。
此時，吳賢良家族采取了左右手互倒的方式，刻意壓低集體資產(chǎn)。
當(dāng)時，大東洋成立之初的13名股東已大多被清理出去，吳賢良家族占有絕對控股權(quán)，吳賢良為董事長，其父吳金根擔(dān)任總經(jīng)理。而交易對方的胡橋經(jīng)濟(jì)公司，法人代表正是當(dāng)時的村支書吳金根。
在買賣雙方都是自家人的情況下，整個交易過程漏洞百出。招股書資料顯示，根據(jù)蘇州天安會計師事務(wù)所2005年7月25日出具的審計報告和資產(chǎn)評估報告，截至2005年6月30日，胡橋經(jīng)濟(jì)公司的基本財務(wù)狀況為：資產(chǎn)合計1461萬元，負(fù)債合計897.7萬元；2005年1-6月主營業(yè)務(wù)收入為0元，評估凈值為610.9萬元。
據(jù)此，買賣雙方以620萬元的價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，吳賢良獲得胡橋經(jīng)濟(jì)公司68%股權(quán)。一年后，通過大東洋吸收合并胡橋經(jīng)濟(jì)公司，吳賢良家族成功獲得胡橋經(jīng)濟(jì)公司所持有的4棟廠房及土地。
“胡橋經(jīng)濟(jì)公司620萬元的轉(zhuǎn)讓價格非常低，整個評估值也存在問題。胡橋經(jīng)濟(jì)公司沒有任何經(jīng)營活動，怎么會有897.7萬元的負(fù)債？”村民李文明指出。
而更為蹊蹺的是，胡橋經(jīng)濟(jì)公司897.7萬元負(fù)債的債權(quán)人卻是大東洋，這相當(dāng)于大東洋先借錢給胡橋經(jīng)濟(jì)公司，在其賬面上形成負(fù)債，進(jìn)而壓低其評估值，再以低價收購胡橋經(jīng)濟(jì)公司，整個收購過程可稱之為“周扒皮”式收購。
工商資料顯示，大東洋2006年財務(wù)報表中，“其他應(yīng)收款”項目下，蘇州胡橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司欠大東洋897.7萬元。
2006年以620萬元收購而來的4棟廠房，在科斯伍德2007年的財務(wù)報表中大幅增值，建筑物和土地使用權(quán)合計為2661萬元，轉(zhuǎn)眼間增值逾4倍。
經(jīng)此一役，此前并無有效抵押資產(chǎn)的科斯伍德完成了第一次飛躍。在招股書中，科斯伍德宣稱，“胡橋經(jīng)濟(jì)公司吸收合并前所擁有的土地和房產(chǎn)成為公司不斷發(fā)展壯大的重要基礎(chǔ)。隨著吸收合并的完成，科斯伍德有效資產(chǎn)（土地和房產(chǎn)）規(guī)模得以迅速增加，公司向金融結(jié)構(gòu)抵押融資能力得到迅速增強(qiáng)。2007年后公司以相關(guān)資產(chǎn)抵押獲得銀行授信，從而有效緩解了公司經(jīng)營資金需求�！�
2011年3月，科斯伍德完成了第二次驚人的飛躍，成功掛牌創(chuàng)業(yè)板，吳賢良家族財富暴增至10億元。
四月的蘇州大地，楊柳吐綠，科斯伍德的廠房外，車水馬龍，一派繁華景象，廠區(qū)內(nèi)是身家逾10億的吳賢良家族，而廠區(qū)外，卻是胡橋村土地盡失、身無立錐之地的400戶村民。本來可以是一出農(nóng)村能人帶領(lǐng)村民集體致富的好戲，卻演變成今日以“周扒皮”方式收購集體資產(chǎn)的鬧劇，科斯伍德現(xiàn)象令人深思。此外，中國證券報還收到多位村民有關(guān)吳賢良家族在集體企業(yè)東吳染料轉(zhuǎn)制過程中涉嫌侵吞集體資產(chǎn)的舉報信。中國證券報將繼續(xù)進(jìn)行報道。