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    茂名石化把開拓市場空間作為精細化管理的主攻目標之一，把市場壓力作為調(diào)整結(jié)構(gòu)和改進營銷的動力，以效益排序安排各裝置產(chǎn)能分布，嘗到了深化精細化管理的甜頭。

    茂名石化大力實施“差異化”的產(chǎn)品策略，根據(jù)環(huán)氧乙烷價市場形勢較好的實際，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大做強環(huán)氧乙烷產(chǎn)量�；�工分部開好環(huán)氧乙烷擴能項目，制定環(huán)氧乙烷增產(chǎn)獎勵辦法，努力做大環(huán)氧乙烷產(chǎn)量。自2013年8月份至今年1月份，環(huán)氧乙烷產(chǎn)量連續(xù)6個月過萬噸，在此周期內(nèi)，共生產(chǎn)環(huán)氧乙烷6.12萬噸，同比提高8064噸，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。