服装刉业是重要的民生业，是现代科技与时文化融合的产业。而面对当下多元挑战，无论是生产型企业q是通型企业Q中国服装制造业普遍面(f)成本上涨、市场竞争加剧和资金短缺{问题。“十二五”期_(d)服装刉业l历了一个错l复杂的艰难时期。在q个5q的初期Q在“十一五”期间快速成长的惯性推动下Q整个行业依然保持着高速度的发展，但从2012q开始，国内市场消费增长乏力Q很多服装品牌都l历着市场寒冬Q高库存引发兛_潮，销售业l均大幅下滑?
“我国服装企业即使未?5q不刉不生Q现有的库存也够满_国h民的需求。”国内服装行业战略专家杨大筠认ؓ(f)Q中国服装行业能过剩是_放、野蛮式成长所带来的必然结果，当市场需求发生质的改变，企业?x)在优胜劣汰中找到生长点Q对服装企业来说Q这是一个挑战，也是一个机遇?
挖掘内需潜力 借力“一带一路?
产能q剩对应高库存，创新能力的薄弱导致同质化l营Q单点单产品单业务盈利结构发生变化，未来随着渠道扁^化的深入发展Q赢利空间也?x)越来越，q些问题均需要服装行业实现实实在在的、高品质的{型升U来解决。发展新动力、拓展发展新I间、提升科技创新水^和构Z业新体系Q是当下服装刉业q切需要解决的问题?
资深服装评论家田先生接受本网记者采访，他认Zl的大工业化生模式H然面(f)个性化消费市场的改革，没有办法适应Q必然会(x)产生库存U压Q不品牌也在这个过E中要承受资金链断裂的重压。大安在谋求新的发展方向，有的品牌转向定制cȝ产，以市场决定生产。例如内品牌“都市丽人”，在没有完全抛弃大规模生的前提下Q精准定位二三线城市Q规避掉高端市场可能由此产生的积压风险，用良好的性h(hun)比吸引消费者，反而获得了很好的生存空间?
消费者和刉者关pL在重构，服装刉者要掌握新的服装消费特点Q做出相应的调整和变革。引导消Ҏ(gu)势则是抢占市场的捷径，满消费需求多样化、个性化、时化成ؓ(f)LQ有利于推动消费l构加速升U?
中央提出Q适度扩大总需求的同时Q着力加Zl侧l构性改革。过往需求端单侧模式造成了能过剩，成本q高Q生产要素出效率低{弊端，如今要改变思考方向，多从供给端想办法Q提高效率，挖掘潜力Q从供给端创造更多有效需求?
齐鲁证券财经分析师吴先生者介l，随着城乡居民收入?010q翻番目标的实现Q我国着消费支出臛_?500亿元的增量空间。同Ӟ城镇化率提高、城乡差距羃?yu)也带动国内hl品消费需求扩大。大量农民工和其他常住h口将q移臛_镇定居，q部分h口将带动千亿以上的衣着消费增量Q一带一路，襉K市场开发也ؓ(f)中国服装刉业提供充的消量空间?
匹克体育用品有限公司董事长许景南许景南接受本|记者采访时_(d)(x)“我们现在要走向世界Q从哪里扑ֈH破口？‘一带一路’就是突破口。‘一带一路’沿U国家和中国是很友好的国ӞlN往来频J。同时‘一带一路’刚好和我们的历史文化相接近Q所以‘一带一路’是我们拓展国际市场、实现双方共赢的好机?x)，也是非常好的载体。”匹克作动服装行业的领军品牌Q也在加快国际化产业布局Q提前在“一带一路”沿U国家进行商标注册，源于品质优良和技术创斎ͼ开拓境外市Z得到当地政府机构的保护和重视。除此之外，匹克与伊朗、巴勒斯坦、黎巴嫩{国家q动队及国际赛事的合作得匹克的国际影响力得到很大的提升Q在2014q世界杯球赛现场，中国元素、匹克元素处处可见，Z国体育品牌走出去打下了良好基?
“十三五”规划徏议强调制造业发展Q“制造强国”上升ؓ(f)国家战略Q实施《中国制?025》是构徏产业Cpȝ主要命题Q因此，“十三五”时期被业内UCؓ(f)是中国由U织大国向hl强国{变的册阶段。服装是U织产业重要的符P是业升U的转型重点。在中国从hl业大国转型U织业强国的q程中，服装刉业完全可以借机重塑价|q而在新环境下q发出全新的生命力?
互联|?促进产业转型升
从近几年产业环境的变化和产业自n的探索来看，服装产业的中国制造必d快信息化、工业化和服务化q程?
信息技术革命方兴未艾，服装产业要不断加快对生程的智能化攚w，q行柔性化生Q实现快速反应。也是_(d)服装产业必须加快全业链的信息化q程?
服装?sh)商企业韩都舍副ȝ理贾鹏告诉本|记者，韩都舍q几q的H飞猛进可以说与互联|信息化密切相关Q积极利用大数据Q不论是是服装的销售曲U，q是客户评h(hun)Q都可以W一旉采集q加以统计分析，q速指g品的研发和销售，整个供应N做到有据可查Q只生消费者喜Ƣ的ƑּQ打造出了一个快速反应、柔性高效的柔性供应链仓储模式Q对产品销量能够做出合理预和有效规划Q从而能够始l牢牢的把控市场动向Q在完成销售目标的同时Q可以保证较高的售罄率，避免了库存积压等问题?
中国恒天集团有限公司董事长张Cؓ(f)本网记者介l恒天集团将互联|技术和传统U机刉紧密结合，利用新纤l材料，创造工业试点的产品Q实现其数字化、连l化、自动化。“我们将传统的hl业Q尤其是力_密集型业跟互联|技术进行结合，推出中国版工?.0的hl成套品，q在银川市落地徏设了一个标准的12.5万吨的标准数字化车间Q同{规模的工厂Q原来至需要一万名工h操作Q如今，却只需要几癑工h操作?sh)脑卛_完成生和管理，实现工业4.0的概念”，张杰说?
传统品牌也应U极拥抱“互联网 ”，U上U下怺融通，实现从困境中H围。服装是食住行的生zd点，是美好感觉的时尚原点Q要通过提升创意设计基础能力、研I发布流行趋势与色彩体系、加强创意设计h才队伍徏设，提升品牌内涵、品牌附加值和软实力。服装行业大规模刉、同质化生、强推式的粗攑ּ发展模式已经q去。随着信息化的深入发展Q可以预计，未来服装行业个性定制、智能制造和柔性生产将成ؓ(f)常态，诸多服装企业已经在这斚w开展探索和试Q将?x)带动传l业改造提升和产品升换代?
匹克体育用品有限公司品牌理中心ȝ刘翔接受本网记者采访，他介l：(x)目前匹克已经在全球徏立四大研发中心，同步国际行势和高新技术手D，加快信息化徏设，生不再{待市场消耗，而是整合信息数据Q做到前d场，预测消费新趋ѝ生产制造不再被动，市场目标明确Q能合理配|，企业才可以良性发展?
随着信息化的推进Q原属于刉或工业环节的内容，逐步分离出来qŞ成独立的产业Q且更加专业化、规模化、效益化Q这是“业服务化Q服务业化”。通过个性化设计和定制的解决Ҏ(gu)Q推q服务引导制造的先进业态和商业模式Q拓展品功能、提高交易效率、满x层次需求?
服装产业服务化，必将推进发展动力创新、业组l创新、商业模式创新。我们期盼在服装产业内部分化或从产业外部q入QŞ成一Ҏ(gu)的信息、物、金融、文化等专业化服务性的企业或^台化企业Q从而能够适应和引导新的服装消费趋ѝ?
对于下一?q_(d)是服装制造业转型升、由大变强的冲刺阶段Q服装业作Z国市场经的先导产业Q要抓住q个机遇Q克服发展困难，努力适应新常态，提升创新高度Q推动品牌和市场不断发展?
