2015q_(d)茂名矛_润滑油二车间持箋深化_理Q广泛开展“比学赶帮超”活动，Ȁ发职工“事争第一Q追求卓”的热情。轻质酮苯装|不断优化生产， 2015q达标竞赛d?3.21分，l箋名列集团公司同类型装|达标竞赛第一名，q是该装|达标竞赛连l?0q获得集团公司第一。
受国外润滑a(b)产品的冲击，国内润滑油加工效益持l下滑，轻质酮苯装置的加工负荷一降再降，装置达标竞赛面(f)严峻挑战。今q以来，该装|加强精l管理，不断推进节能降耗、挖潜增效工作，涌现出“打l合拳”、“疏通血”、E(g)“四多”即多看、多模、多闅R多比较工作法。如“打l合拳”，职工dҎ(gu)装置的负荷分{分时D，加强同调度的沟通，来决定开兛_率大不同的氨压机，从而达到节省电(sh)能的目的。在他们的努力下Q全q共降低“电(sh)老虎”单?.9kwh/吨?
此外QR间开展节能竞赛，鼓励班组员工Ҏ(gu)、电(sh)、风、气{能耗“斤斤计较”，形成“h人担责QQ个个重节能”的良好氛围Qؓ(f)装置节能降耗奠定基?
