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    主持人：就目前來講，人才問題，化學(xué)所因?yàn)橐粋�(gè)實(shí)驗(yàn)室，要想留住人才，最關(guān)鍵的問題您認(rèn)為是什么？

    徐堅(jiān)：留住人才最關(guān)鍵的地方，除了提供必要讓他有生活環(huán)境之外，更重要的是創(chuàng)造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓他感覺到是跟一批高手賽跑，充分跟高手賽跑過程中的快樂，能跟上隊(duì)伍和領(lǐng)跑隊(duì)伍，他會(huì)有一種競(jìng)爭(zhēng)的快樂，而且他能感覺到自己在這個(gè)群體里面有自己地位。最關(guān)鍵的是你給他一個(gè)施展的舞臺(tái)和平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，給他一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的群體，跟運(yùn)動(dòng)員賽跑一樣，就你一個(gè)人跑在前面，后面的人跑得很慢很慢，你覺得自己沒有跑的勁頭，失去了快樂和動(dòng)力，留住人的觀念是我們創(chuàng)造和諧的可競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境來留住我們高級(jí)的科研人員。

    主持人：在一個(gè)研究所和實(shí)驗(yàn)室里，合理的人才梯隊(duì)是什么樣的？

    徐堅(jiān)：這個(gè)有不同的爭(zhēng)議，根據(jù)研究特點(diǎn)不一樣，可以有不同的構(gòu)架，搞基礎(chǔ)研究的情況下，比較合理的群體應(yīng)該有一個(gè)教授或者我們叫研究員，日本是這種模式。但是對(duì)于從事高技術(shù)項(xiàng)目課題的研究群體來說，僅僅一個(gè)教授不行，因?yàn)閷W(xué)科領(lǐng)域比較強(qiáng)，搞系統(tǒng)工程的時(shí)候，需要不僅是單一學(xué)科，大都是多種學(xué)科協(xié)同作戰(zhàn)。每個(gè)教授都是單一學(xué)科，很少有多學(xué)科背景的教授，可能他在某一個(gè)學(xué)科他可能比較熟悉，另一領(lǐng)域不熟悉，通過幾個(gè)教授合在一起，有一個(gè)領(lǐng)頭的教授從事這方面的研究，這種模式，實(shí)際上在工業(yè)研究院里面比較多，科學(xué)院大連化物所也是比較成功的模式。

    主持人：仿生學(xué)是交叉式的學(xué)科，在交叉這樣一個(gè)環(huán)境里頭，什么樣的人才梯隊(duì)比較合理一些？

    徐堅(jiān)：提到這個(gè)問題，更多的是用什么樣的機(jī)制使大家一起研究更貼切一些，其實(shí)仿生科學(xué)往往涉及到眾多領(lǐng)域，更多的是靠交叉，比如說化學(xué)和生物的結(jié)合，生物的和材料的結(jié)合，材料和物理的結(jié)合等等，這種結(jié)合更多的是需要有一個(gè)交流的平臺(tái)，另外有約定俗成的規(guī)則，或者像我們社會(huì)的公德一樣，有約定的科學(xué)公德，彼此合作過程中間，化學(xué)和物理學(xué)的人找到一種大家都懂的語(yǔ)言交流意見。交流機(jī)制里面最重要的是約定，也就是說這樣的一個(gè)科研，將來做下去以后，科研成果是怎么去分工的。大家都理解和遵守的游戲規(guī)則，沒有規(guī)則，將來就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目完成了，彼此也就不合作了，這不是社會(huì)發(fā)展所要求的東西，所以也就是說，大家能夠客觀實(shí)事求是的看待自己做的工作，客觀尊重對(duì)方做的工作，這是大家能夠長(zhǎng)久合作的一個(gè)前提和一個(gè)規(guī)則，而這個(gè)規(guī)則和約定是要靠幾個(gè)教授在相互的合作過程中逐漸形成的一種默契。